病院医療・介護業界向け研修コース

業界で活躍するハイパフォーマー育成のための必修コース

組織構造と計画的に協働する体制づくり

看護師や薬剤師、介護士等いずれも専門分野においては人材育成環境が確立されている一方で、マネジメント等のいわゆる汎用的なスキル教育については手薄になりがちな傾向にあります。
多くの医療機関では、組織が組織として機能するためには、機能的に階層化された組織構造を作り、目指すゴールに向かって意識的かつ計画的に協働する体制づくりと各階層における役割を明確に定義し、それを全うさせることが求められます。
その組織運営の中での自身の役割を一人ひとりに認識させ、そこで必要となるスキルを身につけさせることが、組織を機能させるうえでは欠かせません。ジャパンラーニングは、病院医療・介護業界の人材のスキル維持向上を目的とし、「人材育成」「組織活性化」という観点から、プロフェッショナル人材を育成していいきます。
 

多くの医療機関が抱える人材の 課題解決をテーマとしたプログラムでプロフェッショナル人材を育成します。

我々が各階層に対して教育を行い、起こしたいゴールは、一人ひとりが会社や目標に対してコミットできる姿勢を身につけること。
そして、育てる組織風土を醸成することです。新人の成長に感化され、若手が更なる目標にチャレンジし、メンバーの成功や成長のためにマネジャーが奮闘し、リーダーシップを発揮して後進の育成に力を発揮するような組織風土づくりを意図しております。
ジャパンラーニングのプログラムは、上記の項目を教育の原点に戻り、本気で徹底的に鍛えます。お客様のために、部下のために、同僚のために、会社のために何をすべきかを教えます。ビジネスパーソン一人ひとりの心の中にある可能性に火をつけ、受講生と真摯に向き合い、真のプロフェッショナル人材へと成長させます。
 

研修コース概要

医療経営概論コース

• 01.「医療サービスを取り巻く環境の変化」
• 02.「医療を支える人材として確かな知識と技能」
• 03.「コスト管理の徹底とデータ分析」
• 04.「病院経営の核となれる人材育成」

 
介護福祉経営概論コース

• 01.「介護福祉事業の経営環境」
• 02.「直面している課題」
• 03.「介護市場をどう捉えるか」
• 04.「介護福祉事業のマネジメントの本質」

 
管理職マネジメント研修コース

• 01.「これからのマネジメントの条件」
• 02.「マネージャーの役割」
• 03.「部下の動機づけとプロセス管理」
• 04.「組織を変革するマネジメント」

 
管理職目標管理研修コース

• 01.「目標管理をなぜ行うのか？」
• 02.「目標設定の具体手法」
• 03.「評価能力を高める」
• 04.「対話能力を高める目標達成への動機付け」

 
中堅職員リーダーシップ研修コース

• 01.「職員としてのリーダーシップの発揮」
• 02.「組織・チームの課題解決」
• 03.「傾聴力を身につける」
• 04.「リーダーとしての基軸づくり」

 
一般職員EQ メンタルヘルス研修コース

• 01.「メンタルヘルスの目的」
• 02.「EQ 自己理解と要因を分析する 」
• 03.「職場内のコミュニケーション」
• 04.「EQ コーチングの活用」