日本には、古来より「和」を尊ぶ精神や「おかげさま」という感謝の心が根付いています。これらは日本独自の習慣や思想における重要な「心」の要素であり、今も多くの人々に受け継がれています。ジャパンラーニングでは、この「心」、すなわち「人間力」の強化を人材開発の核として位置付けています。目的は、組織内に眠る「情熱」や「創造性」を呼び覚ますことで、企業の活性化を図ることです。
 
私たちはしばしば、個人の能力には限界があると考えがちです。しかし、共通の目標に向かって自律し、互いに協力することで、個々の力は大きなエネルギーに変わります。人は自己中心的な視点で物事を捉えがちですが、自己と他者を正確に理解し、それぞれの強みを活かし合うことで、自分が単独で存在しているわけではないことを実感します。個々人がモチベーションを高め、前向きに行動することで、その周囲も良い方向に変化し始めます。やがて、この変化は組織全体を包み込み、会社や顧客にもポジティブな影響を与えます。
 
ジャパンラーニングの目指すのは、個々人の成長を超えた集団としての進化、静的な状態から動的な変化への転換です。私たちは、この新しい人材育成のアプローチによって、組織全体の成長と発展を目指しています。

ビジネスにおける感情のマネジメント 

成功に必要な自己認識と対人スキル

Japan EQ は、習慣化された行動パターンを分析し、個人の「EQ」（感情知能）を数値化するツールです。これまでに45万人以上のデータが蓄積され、行動パターンのモデル化に成功しています。
EQは先天的な能力ではなく、後天的に向上させることが可能なスキルとされており、自己のEQの弱点を理解することで、行動を改善することができます。ジャパンラーニングでは、この膨大なデータを基に、個人や組織の「EQ 人間力」の強化、「組織活性」や「業績向上」などの課題に対してコンサルティングを提供しています。