3-YEAR PROGRAM ／ ONBOARDING → ACTION → PERFORMANCE
新入社員3ヵ年育成プログラム｜ビジネス EQ セルフディスカバリー
配属して終わりにしない。入社後の3年間を、定着 → 行動変容 → 成果創出という一本の流れで設計し、若手を着実に戦力へと育て切るプログラムです。
新人育成は、
入社後3年間が勝負です。
― 採用コストをかけても、早期戦力化につながらない
― 育成が現場任せで、上司の経験値により質が変わる
― 定着・成長・成果創出までを、仕組みにできていない
採用した人材を確実に戦力化するには、入社後の育成を経験則に頼らず、仕組みとして設計することが重要です。
本プログラムは、若手の特性と行動傾向を可視化し、定着・行動変容・成果創出までを3年間で支援します。
3 STAGES
1年ごとに、育てるテーマが変わる。
単発の研修ではなく、年次に合わせて「組織を知る → 行動を変える → 成果につなげる」と段階的に支援します。各年のゴールと到達点を、あらかじめ共有しておくことができます。
YEAR 01 ｜ Self Onboarding ／ 入社1年目
組織を知る・土台をつくる
社会人としての基本姿勢を身につけ、組織やチームになじむ期間。自分らしさを組織の中でどう活かすかを、入社後のリアルな経験とともに考えます。
― 基本姿勢と役割理解：報連相・時間管理など、土台となる行動を身につける
― 上司・先輩との関係構築：安心して相談できる関係をつくり、孤立を防ぐ
― 振り返りと行動目標設定：経験を言語化し、次の一歩を自分で決める習慣を育てる
― 入社後ギャップの早期フォロー：理想と現実のズレを、自分のEQ特性と結びつけて整理する
到達点 職場に適応し、チームの一員として安心して働ける土台ができる。
YEAR 02 ｜ Self Action ／ 入社2年目
行動を変える・自走力を鍛える
自己理解と職場理解をもとに、日々の行動を変えていく期間。振り返りで終わらせず、「次にどう動くか」を実践に移します。
― 強みと課題・行動パターンの把握：アセスメントで自分の傾向を客観視する
― 主体性・協働性・粘り強さの強化：小さな実践を継続し、自走力を高める
― 仕事の進め方・優先順位・改善行動：段取りと改善のサイクルを回す
― 上司との1on1・育成面談への活用：EQ結果を共通言語に、面談の質を上げる
到達点 自分で課題を見つけ、行動を修正し、周囲と協働できるようになる。
YEAR 03 ｜ Self Performance ／ 入社3年目
成果につなげる・戦力になる
自分の強みや行動特性を、仕事上の成果につなげる期間。顧客対応・提案・チーム貢献・後輩との関わりなど、より実践的な場面でEQを活かします。
― 成果に向けた行動設計・役割理解：目的と役割から逆算して動く
― 後輩・周囲への影響力の発揮：チームや組織への貢献を意識する
― 課題解決・改善提案・主体的推進：現場の課題を、自ら前に進める
― キャリア形成と成長課題の明確化：これからの成長の方向を描く
到達点 自分の特性を活かし、周囲と関わりながら成果を生み出す。
FEATURES
育成を、属人化から仕組みへ。
3年間を通じた一貫育成
単発研修ではなく1〜3年目を段階的に支援。定着 → 行動変容 → 成果創出を切れ目なくつなぎます。
内面と行動を可視化・数値化
感情・思考の傾向をアセスメントで数値化。本人の自己理解だけでなく、上司・人事の育成支援にも活用できます。
WHAT WE PROVIDE
アセスメント・研修・ツールの3本柱。
ASSESSMENT
JapanEQアセスメント
感情・行動傾向を可視化。年4回まで受検でき、変化を継続的に追えます。個人向けレポートと、人事・上司向けの活用資料をご用意します。
LEARNING
フェーズ別の研修・教材
半年ごと・年2回（各3時間／対面・オンライン・オープン研修）。各年次に応じたテキストと、実際の業務課題を題材にしたセルフワーク・グループワークを行います。
TOOLS
実践ツール
月次ワークシート・振り返りシート、行動目標設定シート、1on1・育成面談用シート、感情→行動記録アプリ。学びを現場の行動に落とし込みます。
オプション：管理職向け活用研修／組織別レポート／個別コーチング（詳細はお問い合わせください）
USE CASES
経営・人事・現場、それぞれの使いどころ。
経営層
若手の早期戦力化と早期離職リスクの低減。採用から定着までを仕組み化し、育成の質を経験値に依存させません。
人事部門
新入社員研修・定着支援・育成施策の効果測定を、共通のものさしで。担当者が替わっても育成の質を保てます。
現場上司・マネージャー
配属後の育成、部下の特性理解、行動目標の設定に。EQ結果を共通言語に、1on1の質を高められます。
採用・内定の段階から始めると、さらに効果的です。
選考・内定の段階から自己理解を支援することで、入社前後のギャップを減らし、よりスムーズな戦力化につながります。マッチング率や内定受諾率の向上にも寄与します。
辞めない、粘る、自ら動く。
「成果を出す人材」を、3年間で育て切る。
御社の規模・課題に合わせてご提案します。
まずは資料請求・個別相談から、お気軽にお問い合わせください。
事業案内
人材育成のコンサルテーション事業
日本型経営の変革と未来への挑戦
EQ 事業
人生100年時代の感情マネジメント
IT・DX 業界向けの経営支援事業
EQ×PM手法で成果を創出
経営デザイン事業
ブランドと人材を結びつけ、企業の理念を行動へ
