多くの企業で、管理職は「プレイヤーとしての成果」と「人を育て、チームを動かす役割」を同時に求められています。

しかし現場では、次のような課題が起きがちです。

これらは、管理職の能力不足が原因ではありません。
多くの場合、「感情や関係性を扱うための“共通言語と運用ルール”がないこと」が本質的な要因です。

EQマネージャーズパックは、診断・理解・実践・振り返りを単発で終わらせるのではなく、
1年間を通じてマネジメントの実践と改善を支援するプログラムです。

提供内容（1年間）EQ Managers Package｜マネージャーズEQパック

実施内容・回数・進め方は、組織規模や目的に応じて柔軟に組み合わせ・設計します。人数や実施内容は、目的に応じてオプション追加が可能です。

EQマネージャーズパックは、EQを理解する段階（基礎）から、現場で使う段階（実践）へ進むためのプログラムです。

まず、EQを共通言語として理解し、
そのうえで、1on1や面談の中でEQを活用することで、
マネジメントを「感覚」ではなく「技術」として身につけていきます。

さらに実践を積み重ねることで、EQは一過性の取り組みではなく、
組織の当たり前として定着し、人材育成やマネジメントの基盤へとつながっていきます。

EQマネージャーズパックは、
人事施策や経営主導の全社企画として一律に展開するものではありません。
課題意識を持つ管理職やチームが主体となり、現場から始められるマネジメント実践プログラムです。

次のような課題感やお考えをお持ちの企業・組織に特におすすめです。

• 人事施策やトップダウンの全社企画ではなく、管理職や現場が主体的に取り組める施策を探している
• 現場の課題感を起点に、小さく始めて、確かな手応えを得たい
• 「まずはやってみたい」という意思のある管理職・チームから、変化を起こしていきたい
• 管理職が、自分たちのマネジメントや部下との関係性を自ら改善していきたい
• 管理職の育成に課題を感じており、経験や勘に頼らない育成の仕組みをつくりたい
• 1on1を導入したものの、運用が定着せず、形骸化している
• マネジメントの質を、特定の管理職だけでなく、組織全体で底上げしたい
• 人的資本経営の中核として、「管理職力」を強化していきたい

EQマネージャーズパックは、管理職個人の資質や経験に頼るのではなく、
マネジメントを「組織として育成・定着させる」ための実践プログラムです。
専任の人事部門や大規模な制度設計がなくても、中小〜中堅企業でも無理なく導入・運用できるように設計されています。

まずは限られた人数・範囲から始め、実践と改善を重ねながら、マネジメントの質を高めていく。
そのための「現場起点のEQ運用」を支援します。

貴社の組織規模や現在の課題に応じて、どのステップから始めるのが最適かをご提案します。

• いきなり全社展開する必要はありません
• 手を挙げた管理職・チームからの導入も可能です

まずはお気軽にご相談ください。