BUSINESS EQ SELF DISCOVERY
採用時からのアプローチが早期戦力化の鍵
成長のためのEQ。
辞めない、粘る、自ら動く。
その人材を、選考から入社3年間で育てる。
ビジネスEQセルフディスカバリー｜新入社員3ヵ年育成プログラム
若手の育成が、
経営課題になっていませんか。
― 採用コストをかけても、早期戦力化につながらない
― 入社後3年間の育成が、現場任せ・属人的になっている
― 若手の定着・成長・成果創出を、仕組みにできていない
「測って終わり」の検査では、
人は育たない。
適性検査の多くは、選考の合否を判断するためのものです。一度受けて終わり、その後の成長にはつながりません。
ビジネスEQセルフディスカバリーが見ているのは、その先です。自分を知り、行動を変え、成果につなげる。
自己理解から行動変容までを、3年かけて支える育成の基盤として設計しています。
WHY EQ
なぜ、EQなのか。
EQ（心の知能指数）は、生まれ持った性格ではありません。感情を扱い、自ら動き、人と協働する——その「行動」は、環境と経験のなかで後天的に育てられます。だからこそ、測るだけでなく、育てられる。私たちは1996年からEQ一筋で検査と育成に取り組み、これまでに約50万人の受検実績を重ねてきました。
約50万人の実績
1996年以来積み重ねた受検データが、結果の信頼性を支えています。
EQは育てられる
数値は性格ではなく、今の「行動量」。環境と経験によって変えていけます。
育成基盤に
育成面談・配属・マネジメント・組織開発にも活用できる。
5 PHASES
選考から入社3年目まで、一本の線でつなぐ。
採用前から育成は始まっています。選考・内定・入社後を切り分けず、ひとつの成長の流れとして支えます。
PHASE 1 ｜ Self Discovery ／ 選考
自分を知る
合否のための検査ではなく、自分の強み・課題・感情の扱い方に本人が気づく時間。自己分析や面接準備にも活きます。
PHASE 2 ｜ Self Orientation ／ 内定
心構えを整える
学生から社会人へ意識を切り替える期間。入社前の不安や期待とのギャップを、事前に整理します。
PHASE 3 ｜ Self Onboarding ／ 入社1年目
組織を知る
社会人としての基本姿勢を身につけ、チームになじむ。自分らしさを組織の中でどう活かすかを考えます。
PHASE 4 ｜ Self Action ／ 入社2年目
行動を変える
振り返りで終わらせず、「次にどう動くか」を実践する期間。報連相・相談・主体的な行動を磨きます。
PHASE 5 ｜ Self Performance ／ 入社3年目
成果につなげる
強みや行動特性を、顧客対応・提案・後輩育成など、実際の成果に結びつけていきます。
TWO ENTRANCES
どの段階からでも、始められます。
御社の課題に合わせて、採用の段階からでも、入社後からでも導入できます。
新入社員3ヵ年育成プログラム
入社1〜3年目を、段階的に育成。定着から成果創出までを、切れ目なくつなぎます。
採用・内定フェーズ
選考から内定までを、自己理解と相互理解の時間に。入社後の早期戦力化を加速します。
FOR EACH ROLE
経営にも、人事にも、現場にも。
経営層
早期離職のリスクを抑え、採用から定着までを一つの仕組みに。若手の早期戦力化を再現性のある形で実現。
人事
育成の標準化と効果測定を支援。内定者フォローから入社後の定着・成長まで、担当者に左右されない一貫した育成設計を描けます。
現場上司
部下の特性やつまずきを可視化し、日々の関わりに活かせます。1on1や育成面談、配属の判断にも、共通の手がかりが生まれます。
採用時からのアプローチが早期戦力化の鍵、成長のためのEQ。
辞めない、粘る、自ら動く。「成果を出す人材」を、3年間で育て切る。
御社の規模・課題に合わせてご提案します。まずはお気軽にお問い合わせください。
事業案内
人材育成のコンサルテーション事業
日本型経営の変革と未来への挑戦
EQ 事業
人生100年時代の感情マネジメント
IT・DX 業界向けの経営支援事業
EQ×PM手法で成果を創出
経営デザイン事業
ブランドと人材を結びつけ、企業の理念を行動へ
JapanEQトライアル
EQオープン講習(参加無料)
まずは 自身の行動傾向を 数値で管理
JapanEQを体験してみよう
自分の行動を変えていきたい！個人の成長を支援したい！そんなすべての皆様に Japan EQを知っていただきたい。まずは体験してみませんか。
