ビジネスEQ×人間力新入社員研修｜即戦力を育てる実践型プログラム

行動で学び、感情で成長する2日間

30年間50万人のビジネスパーソンのデータに基づき
自分自身を見つめ主体的に行動する力を育てる
ビジネスの答えは心の教育・EQスキルの発揮にある

いま新入社員教育に求められているのは、マナーや常識の習得にとどまりません。ビジネスの現場で“自ら考え、動き、成果を出せる人材”こそが、企業の未来を支えます。
ビジネスEQ キャリアステージアカデミー【ビジネスEQ×人間力新入社員集中トレーニング】は、50 万人のEQ データと30 年の育成実績に基づいて設計された、成果につながる実践型プログラムです。
「自律型成長人材」の育成をキーワードに、EQ をベースとした学びを提供。各業界で豊富な経験を持つ外部講師陣が直接指導し、どんな現場でも通用する行動力を徹底的に鍛えます。
そして、入社直後から成果を出す即戦力と、自律的に成長し続けるキャリア力を育むことで、組織と個人が共に成長する共創を実現します。

ジャパンラーニングとEQの30年

EQとは、自分と他者の感情を理解し、状況に応じて適切にコントロールする力です。IQが論理や知識を扱うのに対し、EQは「人間力」や「心の成熟度」を示す指標として注目されています。

ジャパンラーニングは、この概念を基に独自のEQ診断・育成プログラム「Japan EQ」を開発。
これまでに50万人を超えるビジネスパーソンの育成に活用してきました。
数値化が難しい“心の状態”を行動特性として可視化することで、改善と成長を可能にしています。

EQは先天的な資質ではなく、誰もが後天的に伸ばせるスキルです。
自分の感情を理解し、行動を変えることができれば、
人間力の向上、組織の活性化、そして業績の向上へとつながります。

EQ(Emotional Quotient)とは？

Emotional Quotientの略で、「心の知能指数」や「感情的知性」と訳されます。
「自分と相手の感情を把握し、その場の状況に応じて適切に感情をコントロールして思考や行動を導く能力」とされています。
先天的な要素が強いIQ（知能指数）と異なり、EQは日頃の行動や習慣を変えることで向上が見込めます。
自分の感情を抑える、感情を高める、相手の感情を読みとる、思いやる、支援するという感情をマネジメントする力が、個人を成長させていきます。

EQについてくわしくはこちら

本研修の3つの特長／　ビジネスEQ×人間力新入社員集中トレーニング

EQ×実践で「行動できる人材」を育てる

感情理解力・セルフマネジメント力をベースに、チームで成果を出す行動習慣を形成。
感情を理解し、状況に応じて自らをマネジメントできる力――それがEQの根幹です。
本研修では、単なる理論学習ではなく、職場で即活かせる実践演習を通じて、感情理解力・セルフマネジメント力を行動に変える力を育てます。チームでのロールプレイングやケースワークを通じて、相手の立場を理解しながら最適な行動を取るトレーニングを実施。「考えてから動く」ではなく、「感じて動ける」人材への転換を目指します。EQを基盤にした行動習慣を形成することで、どんな現場でも成果を出せる実践力を身につけます。

プロ講師によるリアル指導

社会人基礎力＋EQ理論を融合。現場経験豊富な講師陣が、実務を想定した演習で徹底指導。
講師陣は、製造・IT・サービス・ホスピタリティなど多様な業界の第一線で活躍してきた実務家・リーダー層。
単なるマナー研修や座学ではなく、実際のビジネスシーンを再現したリアルな課題解決型演習を行います。
社会人としての基本姿勢・報連相の型・チーム内での役割遂行などをEQ理論と掛け合わせることで、新人が直面しやすい「壁」をその場で体感し、突破するための行動スキルを身につけます。現場経験豊富な講師が一人ひとりの思考と行動をフィードバックし、「わかったつもり」を「できる」レベルまで引き上げる徹底した伴走型指導が特長です。

自律型キャリア形成をスタートラインに

入社直後から自分のキャリアを描き、組織とともに成長するマインドを醸成。
入社直後の学びは、将来のキャリアの方向性を左右します。
本研修では、EQの自己認識スキルを活用しながら、「自分は何を大切にし、どんな価値を生み出したいか」を明確化。
キャリアオーナーシップを早期に醸成し、受け身ではなく自分でキャリアを描く力を身につけます。
また、同期や他社新人との対話を通じて視野を広げ、多様な価値観を尊重しながら自分らしく成長していくマインドを育成。
EQを基盤とした「自己理解」「他者理解」「社会理解」の3つの知性を鍛え、個人の成長と組織の発展が両立する“共創型人材”の第一歩を築きます。