ブランドと組織文化を
統合した持続可能な
経営基盤の構築
私たちが目指すのは、単なるデザインの刷新ではありません。
企業の理念やビジョンを社員一人ひとりの情熱と行動へとつなぎ直し、ブランドと組織文化を有機的に統合することで、持続可能な経営基盤を築きます。コーポレートアイデンティティを明確にし、ビジュアルや行動指針へと一貫して落とし込むことで、企業の姿勢と戦略が社内外に揺るぎないメッセージとして発信されます。そのプロセスをEQによる可視化と効果検証で支えることで、変化の時代においても柔軟に進化し、選ばれ続ける企業へと導いていきます。
人材を核とした
組織マネジメントの
リ・デザイン
激しく変化するビジネス環境の中で、企業の競争力を左右するのは「人材」です。本事業では、人材を中心に据えた組織マネジメントのリ・デザインを通じて、社員一人ひとりの能力と創造性を最大限に引き出し、組織全体を新たな成長段階へと進化させます。人事制度や組織構造の最適化に加え、EQを活用した人間力の開発や風土改革により、社内の結束力(求心力)と外部との共創力(遠心力)を同時に強化。自律的に動ける個と、共に未来を描く組織の力が調和することで、変革を推進する企業の真の力が発揮され、持続可能な成長へとつながります。

ブランドと人材を結びつけ、企業の理念を行動へと変える。
その力で、持続可能な未来を
デザインする。
経営理念を行動に変え、ブランドと文化を融合
人材を核に組織を再構築し、変革を推進
EQで効果を可視化し、持続可能な基盤を実現
経営デザインの再構築とは
コーポレートアイデンティティの再定義
企業の存在価値を再構築 パーパス・ビジョン・ミッション・バリュー

自社の存在意義と社会への貢献方法を明確にし、顧客や社員をはじめとする多様なステークホルダーとの強固な関係を構築するための基盤を作ります。企業の本質を見直し、その価値を高めることが重要です。
ブランディングデザインのアプローチ
CI はMI・VI・BI に分割される

狭義のデザイン(見栄え)にとどまらず、わかりやすいメッセージを通じて社会と共有し、協働しながら存在価値を高めていく本質的な戦略のリデザインが重要です。これは企業の未来にとって決定的な要素となります。
企業文化の形成と促進 ブランドアイデンティティの強化 ビジョンと戦略の明確化
組織構造の最適化
人事制度、等級制度、評価制度、報酬制度 業務プロセスの最適化

効率的かつ効果的な組織構造を確立します。これには、部門間の役割と責任の明確化、コミュニケーションの活性化、意思決定プロセスの最適化が含まれます。
社内=求心力、社外=遠心力とは何か
人間力の開発 組織風土改革とブランディング

社内の求心力は、組織団結と帰属意識を強化し、目標に向かう社員の動機づけを促進します。遠心力は企業の外部との関わり合いを通じて、新しい市場の機会を生み出し、企業の成長を促進する原動力です。
効率的かつ効果的な組織構造 組織風土改革 社員の成長と改善
ブランドと人材、この二つの力を融合させることで、企業は単なる存続ではなく、未来に向けた持続的な成長を実現できます。本事業は、経営理念を基盤に、社員の意識と行動を変革へと導き、組織文化とブランド価値を同時に高めます。その結果、企業は市場や社会の変化にしなやかに対応しながら、ステークホルダーから信頼され、選ばれ続ける存在となるのです。私たちは、EQを核に据えた経営デザインの力で、企業の未来を共に描き、実現へと伴走していきます。
成果物& 実施例
「パートナー企業・株式会社レベルフォーデザインとの共同事例」
デザインはただの形ではなく、企業と従業員の情熱を体現し、魂を宿した存在へと昇華させる行為です。
コーポレートアイデンティティを確固たるものにするため、経営理念と進むべき方向を社員に浸透させ、具体的行動へと移すことが不可欠です。
企業の姿勢と戦略を明確に伝え、客観的な見直しを行うことで、時代を超えて選ばれ続ける企業へと進化します。
