Motivation Training&Learning for Business Person
ビジネス・ハイパフォーマー育成のために
人から真に信頼される力と、価値ある成果を生み出す能力を身につける。
ジャパンラーニングは企業を支えるビジネスパーソン、
一人ひとりの心の中にある｢人間力｣を鍛え、
ビジネスにおけるパフォーマンスを高める様々なソリューションを提供します。
ビジネスリーダーを本気で育てる
変化の激しいビジネス社会において、過去の習慣や成功体験はもはや通用しないとも言われます。
ビジネスパーソンが「自分が生きていく上での確かな座標軸」を見出す必要に迫られる中、重要なことは「何を目標に、生きていくのか？」という自己の目的意識と価値観の構築であり、そして成果を生み出すための能力の向上です。ぶれない基軸と将来への熱いビジョンを胸に、真のビジネス・ハイパフォーマーを目指すための時代に即したビジネス教育が今必要なのです。
価値ある成果を生み出す
過去の企業研修は各階層別のスキル・知識教育が中心であり、我々も多くのプログラムやコンテンツを開発し、成果を収めてきました。一方近年、成果主義・能力主義といった新たな人事制度の構築と、コンピタンシーという行動特性の評価・育成モデルが浸透しつつありますが、実際に活用でき機能している企業はほんの一握りです。その多くは、人事の制度面を「ハード」的にとらえ、仕組みや機能についてのことが多く語られるだけで、実際にその制度を動かす「ソフト」については抜け落ちた状況といえます。このソフトを動かすのは現場の人間であり「、個々の人間力」だと考えます。我々はこの「人間力」をコンセプトに事業を創り上げています。
ビジネス教育の本質は｢人間力｣
人間力は、ビジネスパーソン一人ひとりの心の中にある可能性。我々は、人間力を鍛え、成果を上げることをビジネス教育の本質を捉えています。これからのリーダーに必要なものは、人格や人間性であり、顧客や従業員に夢や感動をあたえ、組織の中に潜む埋もれた社員の情熱や創造性を引き出し、成果をあげていく能力です。ビジネスを動かすのが「人」である限り、「人」を動かすための魅力を磨くことの大切さと成果にこだわることの大切さを伝え、実践させることがジャパンラーニングの使命だと考えています。
ジャパンラーニング4つの主要な事業
人材育成のコンサルテーション事業
日本型経営の変革と未来への挑戦
かつて世界を牽引した日本型経営は、DXやGXが加速する現代において、その力を失いました。最大の要因は「人材の価値」を高められなかったことです。いま企業には、求められる人材像と必要なスキルを明示する責任があり、個人には受け身ではなく自律的に学び成長する姿勢が求められています。30年の経験が示す答えは、成果創出には「ビジネス人間力」の向上が不可欠だということ。企業と個人が共に変革し、新たな価値を生み出すことで次の時代を切り拓けます。
EQ 事業 人生100年時代の感情マネジメント
「100年EQ」の宣言：人間性を取り戻し、持続可能な未来へ
私たちは「感情を理解することで行動を自律的にコントロールできる」という信念のもと30年前に活動を始めました。いま求められているのは、人間性を取り戻し、互いを理解し支え合う社会への転換です。EQ（感情知能）は単なるスキルではなく、調和ある生き方を育む力です。世代や国境を越えて人と人をつなぎ、持続可能で平和な未来を築く。人と社会の新たな可能性を拓くパートナーであり続けます。
それが「100年EQ」のビジョンです。
IT・DX 業界向けの経営支援事業
EQ × PM手法で成果を創出
IT・DX企業が成長を続けるには、ビジネス転換と同時に人材のEQを育むことが不可欠です。ヒューマンスキルは組織変革と業績向上の基盤となり、中期計画達成を支える戦略そのものです。
また、プロジェクト成功には技術だけでなくモチベーション・リーダーシップ・チームワークなどのヒューマンスキルが決定的です。当社はEQとPM手法を融合した育成・認定制度により、確実に成果を出す人材を育成し、顧客からの信頼を獲得します。確実に成果を出せるIT・DX人材を輩出しています。
経営デザイン事業
ブランドと人材を結びつけ、企業の理念を行動へと変える
デザインは形や美しさにとどまらず、企業の理念や文化を体現する存在です。優れたデザインはブランド価値を高め、社員の共感を行動につなげ、社内外に強いメッセージを発信します。
経営理念を浸透させ、ビジュアルを通じて方向性を示すことで、顧客やパートナーとの信頼を築きます。さらに定期的な見直しで変化に対応し、選ばれ続ける企業へと進化できます。企業の本質を映す力。情熱と理念を込めることで、時代を超えて価値を創造する原動力となります。
EQとは何か
「JapanEQ」とは何か
EQは後天的に育成可能なスキルですが、目に見えない感情の改善は容易ではありません。そこで、日本人の思考・行動特性に最適化したEQツールが有効です。日本人特有の思考様式・文化背景・組織風土に対応した独自開発しています
EQシステムについてはここから
「Japan EQシステム」
日本人の考え方、働き方に合わせて開発した当社オリジナルのEQ開発システムです。多言語にも対応しております。凹凸と変化から現在の行動の状態を把握し、個人・組織の開発テーマが決まります。
EQ組織OS（人的資本とEQの関係 ）
EQ組織力強化
組織の停滞はスキルの不足ではなく「OS」の古さが原因かもしれません。組織の共通言語として定着させる「EQ組織OS」を提供します。
EQ導入 まずはここから
「EQ基礎ガイダンス」
EQを正しく理解し、内省と他者との対話を通して、「行動」と「感情」のマネジメントスキルを身に着ける個々人の行動開発プログラム。
EQを活用したコーチングのプロ養成
Japan EQコーチ資格認定
高いレベルのEQを活用したコーチングスキルを身に着けるプログラム。仕上げとして、EQコーチ認定試験と資格授与を行います。
管理職のためのEQ運用プログラム
EQマネージャーズパック
課題意識を持つ管理職が主体となり、現場から始められるマネジメント実践パッケージです。EQを組織として育成・定着させる。
チーム全体で取り組むEQ運用プログラム
EQチームパック
EQを「チームの共通言語」にして、アップデートする。話し合える。決められる。前に進める。現場起点のEQ運用パッケージです。
自身の感情の幅を広げるコンテンツ群
EQカレッジラーニング
自分のペースでEQを体系的に学習できるコンテンツ。感情理解と自己制御力が高まり、リーダーシップや問題解決力の向上にもつながります。
やる気と成果に満ちた職場づくり
「製造現場向けEQ」
いま製造現場に求められているのは、最新の設備や技術だけではありません。不可欠なのは、人の「感情知能＝EQ」を理解し、育成することです。
秘書マインドを確立
「秘書EQ」
EQとして捉えることにより、自己のマインドと徹底的に向き合い、強み弱みを見極め、ヒューマンスキルアップを実現することができるのです。
ホスピタリティを見える化する
「ホスピタリティEQ」
顧客と関わるすべての企業に効果をもたらします。ホスピタリティを見える化することで、従業員の成長や顧客満足の向上につながります。
「自社の場合はどう変わる？」そんな疑問を解消しませんか。
