マネジメント変革プログラム

「次世代経営幹部・経営管理者」の育成事業

1.経営マネジメント能力・スキルの検証
2.部下とのコミュニケーション力の向上
3.モチベーションを高めるマネジメント
4.人格・品格のある経営管理者へ
5.組織の活性化と経営への提言

EQ診断:現状の行動特性を把握するツール。

心内知性・対人関係知性・状況判断知性を測る。

事前課題レポート:

             1.あなたが所属する組織の図とあなたの役割を記述
             2.あなたの部門のマネジメント課題は何か?
             3.経営への提言








研修プログラム内容

1.「これからの経営マネジメントの条件」
  ・マネジメント人間力
  ・組織マネジメント
  ・成果目標の開発とチャレンジ

 2.「組織とモチベーションと活性化」
  ・EQ(心の知性)概論
  ・プロファイリング分析
  ・組織活性化のための相互アドバイス
  ・伸びる組織とは

 3.「課題解決型マネジメントコーチング」
  ・コーチングとアサーション
  ・やる気を高めるトレーニング
  ・相互評価

 4.「経営マネジメント」
  ・経営者視点で物事を見る
  ・お客様起点
  ・戦略的発想
  ・課題設定力/提案力/交渉力

 5.「価値創造型マネジメント」
  ・ビジョン構築
  ・戦略思考
  ・価値創造

 6.「ビジョンコーチングの実践」

 7.「コミットメント発表」

成果フォローアップ研修

現場での成果を検証する
フォローアップ研修での成果発表が重要です。
ここからスタートを切る受講生も多く、受け身のトレーニングではなく、自らが考え、現場での目標を設定し、トライしていくシステムです。

1.成果と行動の振り返り
  ・コミットメントの振り返り
  ・グループコーチンング
  ・振り返りシートの仕上げ/全員発表

2.ビジョンや将来を考える
  ・価値あるビジョンを
  ・シナリオの展開
  ・最重要課題は何か?
 

3.成功のシナリオ(ロードマップ)
  ・ビジョンとプロセスの設計
  ・コミットメントの内容を全員発表

4.講師まとめ
  ・講師総括


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