若手・中堅社員強化プログラム

次世代リーダーの育成事業

1.これからの自分のキャリア       (リーダーシップの発揮)
2.モチベーション自己理解        (モチベーションの向上)
3.職場の問題解決コーチング      (問題解決力の向上)
4.現場の重要課題の解決に向けて~提言  (課題設定能力の向上)
5.中堅リーダーとしての基軸づくり
6.ビジョン目標構築とコミットメント宣言

EQ診断:現状の行動特性を把握するツール。

心内知性・対人関係知性・状況判断知性を測る。

事前課題レポート:

             1.入社から今日までの成果を記述
             2.身につけた技術・スキル・能力
             3.職場の問題は何か








研修プログラム内容

1.「若手・中堅社員としてのリーダーシップ」
  ・優れたリーダーの条件
  ・成果とは何か
  ・役割と使命

2.「EQ自己理解:行動特性の把握から」
  ・EQ(心の知性)概論
  ・診断結果とその使い方
  ・行動向上のための相互アドバイス

3.「職場の問題解決コーチング」
  ・信頼関係を築くコーチング
  ・現場で活かすコミュニケーションスキル

4.「重要課題の解決に向けて~提言」
  ・コーチングを受けて自分たちは何をするのか?
5.「ビジネススキル実践トレーニング」
  ・ノンバーバルスキル
  ・コミュニケーションスキル 他

6.「リーダーとしてのぶれない基軸づくり」
  ・ビジョンを明確に
  ・リーダーシップの発揮
  ・具体的に解決すべき課題を明確にする

7.「コミットメント発表」
  

成果フォローアップ研修

現場での成果を検証する
フォローアップ研修での成果発表が重要です。
ここからスタートを切る受講生も多く、受け身のトレーニングではなく、自らが考え、現場での目標を設定し、トライしていくシステムです。

1.成果と行動の振り返り
  ・コミットメントの振り返り
  ・グループコーチンング
  ・振り返りシートの仕上げ/全員発表

2.ビジョンや将来を考える
  ・価値あるビジョンを
  ・シナリオの展開
  ・最重要課題は何か?
 

3.成功のシナリオ(ロードマップ)
  ・ビジョンとプロセスの設計
  ・コミットメントの内容を全員発表

4.講師まとめ
  ・講師総括


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